抓管理，保安全，促发展，全面提高分公司管理水平

发布时间：2018-04-17

　　春意盎然，万物复苏。沿着2018年新时代中国两会的步伐，为进一步提高分公司管理水平，3月19日至3月30日，尚超军总经理带领由公司纪委、人力资源部、市场开发部组成的联合核查组，对4个区域分公司的项目管理工作进行了全面核查，重点核查所有承建工程的印章管控。为保证所有承建工程印章可控，核查组全面仔细核对了每一枚印章，留下每一枚印模，落实印章管理直接责任人，并对印章管理中存在的问题提出整改意见（如遗失登报）。每一个分公司核查结束后，核查组都和分公司管理人员进行了面对面交流总结，就项目管理制度、工程款拨付、工程预付款支付、农民工工资支付、营改增项目“四流一致”、成本票据收集控制、印章管控等方面进行了广泛交流，大家踊跃发言，总结经验，吸取教训，开拓视野，积极为分公司发展出谋划策。交流总结时，尚总对分公司成立以来所取得的成绩给予了充分肯定，并对总公司的战略构想，分公司的战略定位、战略经营以及项目管理等方面进行了分析和展望，殷切期望各分公司抓住机遇，把控风险，争取在2018年再创佳绩。